“老四”学徒

　　刘红光先后获得“全国技术能手”、享受“政府特殊津贴”等各种荣誉、奖项，但他永远难忘最初入厂的那几年。

　　1990年，18岁的刘红光从技校毕业后进入焊工组。因家中排行老四，厂里老人都叫刘红光“老四”。“那时人多活少，当徒弟三四年也无法获得一个独自焊接的机会。”但刘红光是个有心人，师父焊接时，他就站在旁边看，不放过每一个细节，看完之后找来边角废料勤加练习。

　　就像达芬奇学画鸡蛋一样，刘红光焊过的试片不计其数，由此练就了扎实的基本功。厂里许多有关焊接的急、难、重活儿，刘红光都毫不犹豫地担下来。在1分厂厂长孙彦辉看来，“还没有他完成不了的任务”。

　　过去，一个产品用多大的电流、电压焊，选择什么样的焊丝，基本上是凭老师傅的感觉经验，而刘红光将这些感觉与每一次生产实践结合，给很多项工艺明确了更具体的参数。按照参数，工人们直接可以焊出成品。

　　前几天，刘红光刚刚收了第3个徒弟。“我师父眼可‘毒’了，从你身边路过，你一焊完立马就能告诉你刚才错哪儿了。”二徒弟小陈对刘红光既敬又怕。

　　“老焊”坚守

　　已经在焊接组工作26年的刘红光戏称自己是“老焊”。

　　记者问他是否想过跳槽？刘红光说，外面两千元一天的活儿也找过他，但“我从小在这儿长大，对厂里有感情”。

　　在他的车间储物柜里，记者看到一个笔记本。上面写有工作总结、工艺优化记录、产品缺陷解决方案。

　　最新的一次记录是关于某型号点火器后期检查出焊缝裂纹的分析。这是一个存在了10多年的老问题，刘红光把不合格产品拿回来解剖寻找原因，改进办法后该型号产品的后期合格率从30%左右提高到90%以上。

　　去年，以他名字命名的技能大师工作室成立后，刘红光变得更加忙碌，每一项技术创新等最终都要形成文字，供大家学习交流。这些年来，他方方面面的总结积累已有近10万字。

　　刘红光说，他理解的工匠精神首先要爱岗敬业，敬业必须精技能，把产品当成艺术品，对每一个产品认真负责，精益求精。　

　　“对于一个完整的固体火箭发动机壳体来说，焊接只是其中不引人注目的一个环节，但这个环节的精准度如果出现问题，后果不堪设想。”刘红光认真地说。（中工网记者 林琳）