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高凤林:金手天焊是这样炼成的(组图)

2015-06-23 10:19:48 来源:中工网—《劳动午报》

  引领

  传道授业铺就桃李花香

  现在,高凤林除了自己是技能大师,还有一个意义重大的工作,就是传道授业,培养更多像他一样优秀的航天高技能人才。

  “事业为天,技能是地。”这是镶在高凤林工作室文化墙上很醒目的一句话,也是高凤林和他团队的座右铭。追求技术极限,高凤林用自己的行为潜移默化地影响着身边的人,在技术传承上,他毫无保留地把积累的经验传授给年轻人,且敢于任用年轻人“挑大梁”, 还积极鼓励他们参加各种技术比赛。在人才培养和管理办法上,他摸索总结出了一套 “焊接育人法”,在实践中得到广泛认同和应用。即利用润湿和渗透效应育人,让团队成员潜移默化地相互影响;利用焊点和焊缝的关系育人,强调合力作用;利用熔池效应育人,让大家在大熔炉里百炼成钢。

  2005年,他所在的班组被国防邮电工会和航天科技集团公司联合命名为“高凤林班组”,成为航天一院首个以劳模名字命名的班组。2011年,作为国家人社部首批命名的50个技能大师工作室之一——高凤林国家级技能大师工作室正式获批,成为实至名归的人才育成基地。

  “作为班组建设示范基地,高凤林班组在出模式、出成果、出人才、出经验方面充分发挥了示范和辐射带动作用;作为高技术工人,高凤林确实是很典型一个!”火箭发动机焊接车间主任王志东评价说,高凤林虽说已是名声在外,但他却没有任何改变,单位给什么活儿都认真干,甚至有时车间缺人他还会干普通焊工干的活儿。

  如今,高凤林还把自己30多年手工焊的成长过程和经验总结出来,编辑成书,引导更多的青年技工快速学习技术、早日为国贡献。我们相信,高凤林国家级技能大师工作室会走出更多国宝级的顶级技工。

  【小档案】

  高凤林技能大师工作室系国家人力资源和社会保障部2011年10个首批批准成立的国家级技能大师工作室。隶属我国规模最大的运载火箭和导弹武器总装集成企业——中国航天科技集团公司中国运载火箭技术研究院首都航天机械公司。工作室主攻焊接加工专业,依托公司火箭发动机综合装配、焊接生产加工区开展研制工作。工作室汇聚了以技能大师高凤林为代表的一批优秀人才,组成工艺专家组、技术研究组和科研生产组,现有成员19人,其中特级技师2人、高级技师3人、技师3人、研究院3人、高级工程师3人、工程师4人。

  工作室为重点型号研制生产、技术攻关、人才培养作出了突出贡献,工作室成员曾获得中国高技能人才十大楷模、全国十大能工巧匠、全国五一劳动奖章、国家科技进步奖、中华技能大奖、全国技术能手、国防科技工业劳动模范、航天劳动模范、航天技能大奖、航天技术能手等荣誉称号。

  【对话大师】

  记者:听说在您成为焊接专家后,有外资企业曾以高薪和住房等条件“挖”您,是什么原因让您至今还坚守在岗位上?

  高凤林:确实有这么回事,那是在上个世纪90年代,当时那家企业的工资要比我的工资高出近10倍,但是我认为我的根在焊接岗位上,为航天事业奉献是我的一个梦想。而且我能够取得成绩和入厂后师傅们对我的传道授业,领导和同事们对我工作的培养和生活的关心,都是息息相关的,这都是我的根。更重要的是,因为对航天的梦想,在这个岗位上我有不断追求和挑战技术极限的动力。而如果为钱而走,那么我可能真的就成了“专业焊工”,生活里只剩下钱了。所以,我总觉得人不能没有追求,而只有当人生的追求和社会的需要同步时,才能真正体现出自身的价值和人生的意义。

  记者:现在一些岗位确实非常需要技能人才,但同时一些青年工人学习技术不是很扎实,您能结合自己的成长经历,给他们提点建议吗?

  高凤林:对于学技术来说,现在处于一个好的发展时代,国家非常重视技能人才的培养。的确,在社会大环境的冲击下,会让一些青年不安心本职工作,曾经,社会的影响或多或少地也让我的思想上产生过一些波动。但当时组里的老师傅似乎看出了这一点,主动找我谈心,告诫我凡是有成绩的人,都是排除干扰,持之以恒的。所以,干任何工作都不容易,在攻克难关或者遇到困难时都要坚守、坚持,还有不断地总结经验寻找新办法。因为任何工作都是一点一滴干出来的,成功没有捷径。(记者 博雅/文 邱勇/摄)

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编辑:朱晶晶

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