从讲台下面，到站到台上，我只用了3秒钟。
而让我从下面有资格、有底气地站到这儿，中国核电人用了整整30年。
我是来自中广核研究院的冯彪，今天我要讲的是“大国重器 华龙出海”。
1987年8月7日，大亚湾核电站正式开工，深圳大亚湾集聚了上千外国人，成为全国除北京使馆区之外，外国人最多的地区。和外国人一起进来的，是数不清的核电设备和技术。当时我们的技术水平实在是太低，别说是核电的关键设备，甚至核电站使用的钢筋水泥、主控室使用的地板砖、甚至一个螺丝钉都要进口。大亚湾核电站是我国第一座大型商业核电站，但它的国产化率，都不到1%。
为了建好大亚湾核电站，中国当时产生了100多名“黄金人”。所谓黄金人，就是当时经过千挑万选，去英国和法国进行核电技术培训的人员。因为培训费用高达130万法郎，这相当于一个成年人体重的黄金。
1%的国产化率，如此高昂的培训费，随之而来的，是不绝于耳的质疑，很多人不相信我们能在这样“一穷二白”的状态下，把如此高精尖的核电站建在中国。在最开始的时候，别人总说，“中国人连厕所都搞不好，能管好核电站吗？”面对当时的质疑，所有中广核人暗暗卯足了劲，他们中间流传着一句话，“低头靠勇气，抬头靠实力。”低过头没关系，重要的是抬头的时候，让所有人都看到自己的光芒。
风雨兼程三十载，青丝白发数代人。所有荣耀的获得都不是一蹴而就。30年的时间，汇聚了几代核电人的梦想！
30年后的今天，我们带着自己的核电站“华龙一号”走出了国门！30年后的今天，我们不再依赖国外的技术，完成从1%的国产化率到自主品牌的实力转变！30年后的今天，我们从学生变为老师，开始为英国培养人才！30年，我们面对多少的质疑，多少的不理解，付出多少的心血，现在我们就有多少的自豪感和成就感。
博观而约取，厚积而薄发。2015年10月，在习近平主席的见证下，中广核与法国电力集团签约，中广核正式进入英国新建核电领域，这是中国核能企业首次进入西方发达国家，象征着中国从“核电大国”向“核电强国”的转变。
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在迈出铿锵有力走出国门的一步后，中广核人仍不敢有一刻的怠慢，他们接下来的重要工作，是面对英国通用设计审查，它号称世界上最严格的审查。负责其中安全分析工作的，是来自中广核研究院的王婷团队。
十年前，22岁的王婷被派到法国，去学习一项核电厂安全分析中最复杂的技术，要把这项技术带回国内，传授给更多的人。而法国人对这么一个年轻的小姑娘却是充满质疑，不要说会去教别人，他们甚至都不相信王婷能够掌握那么复杂的分析。
那一年里，王婷每天第一个到办公室，最后一个走，在自由烂漫不加班的法兰西，她将自己与外界隔绝。一般直到打扫卫生的阿姨开始赶人了才会回去，回到家后，也是看资料、做笔记，抽空就去学习法语。法国的冬天特别冷，到过年的时候，王婷和认识的几个留学生聚在一起包饺子，计算着老家快到零点了，她去楼下给远在千里之外的父亲打了个电话，电话那边，父亲说他现在一个人在家。王婷听了就有点绷不住了，跟父亲说自己一个人也要过好日子，挂了电话后，王婷在法国第一次掉下了眼泪。
异国他乡带给她孤独感和别离感的同时，也让她拥有更集中的精力和时间。就这样，王婷用11个月的时间提前完成了任务，当她把自己的分析报告交给法国导师时，导师感慨道：“你是阿海珐大学的优秀毕业生！”王婷也成为中国掌握这项技术的第一人。
如今，这份曾经必须由外方完成，每次耗时一年、费用近百万欧元的工作，已完全实现自主化。
中国核电的历史，是由无数个这样的核电人一起创造的。他们汇聚成一股磅礴的力量，冲破桎梏和封锁，书写属于大国重器的传奇。出口一座“华龙一号”核电站，相当于出口200架商业客机，并将带动我国装备制造业5400多家企业“走出去”，不断提升“中国制造”和“中国智造”的影响力。
我们相信，华龙一号落地英国是中广核国际化进程中的一个新起点。未来，我们将不忘初心，砥砺前行，华龙扬帆海外，铸就大国重器。
