严把采购关 认证不认人 

——记通州区市政工程公司副总经理韩振军

　　现年40岁出头的韩振军现任通州区市政工程公司副总经理，主管工程物资供应、预算等各种审批工作。

　　近年来，随着通州区北京城市副中心建设的猛进，一栋栋高楼大厦平地而起，大量高楼大厦下面的生活用水、燃气、通讯、电力、雨污水排放管道等市政基础设施，以及配套的市政道路、小区内的道路建设，和工程中的水泥、钢材等上万吨的物资供应的采购、检验、和运抵工地时间等事无巨细的工作，就落在了韩振军的身上。

　　今年上半年，韩振军和公司物资供应部的同事，共完成了20多个工程项目的物资供应任务，工程中使用材料共计10000余吨，合计材料款300多万元。

　　为了保证工程质量，韩振军在物资采购过程中，首先先验明各种物资的“身份证”。例如，一次采购一批钢材，韩振军首先查验钢材的厂家，何时成立、注册资金多少、规模多大、有无不良记录、获过什么奖项。查验身份符合物资采购条件后，再看价格，并货比三家，努力做到质好价廉。

　　一切谈妥后，下一步就是约定详细进货时间了。施工建设所需的砖瓦砂石可不是小数目，可有的工地堆料场面积有限，料进多了没地方放，进少了不够用，一旦物资供应出现问题，就会耽误工期，所以韩振军对施工物资采取动态管理，做到了准时供应。

　　在各种工程物资的采购的过程中，供货商为了自身利益，有时也会给韩振军“糖衣炮弹”。但作为一名共产党员，韩振军采购建设物资中，廉洁自律、秉公办事、遵纪守法，只认材料不认人，谁的材料质好价廉，就用谁的，其他一切免谈，既切实维护好了通州区市政工程公司的利益，又圆满完成各项工程的物资供应任务。

　　采访中记者了解到，韩振军除负责公司的工程物资供应外，还负责繁重的工程预算、各种审批工作。当记者问他是怎么完成这些工作时，韩振军说，首先从自己来说，遇到困难不能低头，更不能埋怨、发牢骚，与发改委、建委、环保局、国土局、规划院等管理部门沟通协调时，既要谦虚，又要诚恳，还要态度和蔼，急脾气是干不了跑施工手续工作的。韩振军说：“有时到北京市里有关部门跑手续，头天约好第二天盖章，可到北京市里后，对方说今天有事不来单位了，改明天吧。这时你就不能有怨气，因为我们有时也会突然接到上级的各种通知，计划好的事自然要变，相互理解，工作才能做好。”

　　韩振军作为通州区市政工程公司的一员，为了建设美丽通州，为了公司的发展，积极协助领导，加强与发改委、建委、环保局、国土局、规划院等项目前期管理部门的沟通协调，为公司的项目前期开发工作付出了大量心血，取得了较好的工作业绩。

　　经过他不懈的努力，今年上半年，顺利完成了8项工程的前期部分手续和全部手续，完成了10余项工程项目的投标工作，并取得中标，目前已签署合同20多项，合同金额四千余万元。由于韩振军工作成绩突出，被评为通州区市政工程公司2016年度优秀共产党员。（记者 李一然）