王杰：从副教授到非洲大漠石油“铁人”

用忠诚无畏书写海外石油人的担当

　　副教授、出国访问学者、教授，一家人其乐融融……这本是王杰顺风顺水的生活轨迹，这位西南石油学院油建系副教授在1998年10月迎来了人生拐点——这一年，他申请参加中国石油天然气总公司非洲苏丹油气合作项目的建设，奔赴万里之遥的苏丹，这一去就是18年！

　　现在，王杰已经是中石油尼罗河公司副总工程师。从37岁到55岁，从副教授到海外石油“铁人”，王杰的青春岁月在非洲大漠书写、淬炼。18年来，他参与苏丹1／2／4区、苏丹6区、南苏丹3／7区三个主力项目的开发建设，亲历海外两个千万吨级大油田的建设和运营，让这片古老、贫瘠的非洲荒漠开出石油之花、结出友谊之果。

　　在王杰及其团队努力下，苏丹项目自1995年启动以来，累计生产原油2.6亿多吨，获得权益油1.2亿多吨，向国内运回原油1亿多吨，为保障国家能源安全，提升中国石油国际化水平和品牌形象，写下浓墨重彩的篇章。王杰更是用海外石油人的担当坚守、忠诚果敢与无私无畏，书写了一名共产党员的无悔誓言。2016年，他被评为全国优秀共产党员。

　　临危不乱保护油田设施

　　2011年7月9日，经过独立公投，南苏丹共和国正式宣告成立。苏丹分为苏丹、南苏丹两个国家。王杰当时担任总工程师的3／7区项目一分为二，主力油田归属南苏丹，输送原油的管道归属苏丹。

　　这意味着王杰所在的油田开采处境更为复杂、危险。

　　2012年1月22日，独立仅半年的南苏丹政府突然下令：48小时内，3/7区和1/2/4区油田全面停产。荷枪实弹的士兵，来到油田现场强行关井。

　　王杰的心一下提到了嗓子眼，他知道：“关井不是拧上水龙头水就停了。”关井是专业性极强的系统作业，正常状态下至少需要8天。否则，将会造成输油主管线和油田内部管线全部凝管，导致千万吨级大油田的报废。更为严重的是，中国石油将失去在南苏丹开展石油合作的物质基础。

　　王杰心中只有一个念头：竭尽全力保住油田！他临危不乱，在最短时间内采取科学方案保护了油田设施。

　　2013年，以石油为主要经济支撑、经济下滑严重的南苏丹，决定进行油田复产。

　　停产不易，复产更难。需要用热水把管线里的冷水替换掉，“当时准备了180万桶、50万吨热水，那场面，相当壮观！”王杰和团队迎难而上，科学施策。2013年4月，停产长达15个月的南苏丹1/2/4区和3/7区项目相继一次性安全成功复产，比南苏丹政府预计最快的投产时间早了半年。