为创新而来的“席匠人”

——记全省优秀共产党员席小军

　　从一名普通的技校毕业生、一线操作人员，一步步成长为岗位创新能手，18年来，全省优秀共产党员、陕汽集团汽车装备制造厂铣磨班班长席小军，凭着自己刻苦钻研的学习精神和锲而不舍的努力，在生产中攻坚克难，探索创新，获得诸多创新成果，被同事们称赞为“席匠人”。

　　“做就要做到，做就要做好。”自1998年技校毕业进入陕汽，这句话就成为了席小军的座右铭。因为工作需要，原本钳工专业出身的他，不得不从头学起铣工。为弥补知识短板，无论何时，他随身都会带上笔记本，学习已经成为18年来每天的必修课，他的梦想是要成为“高技能人才”。

　　为了这个目标，他坚持每天做到“三个一会儿”——“上班早到一会儿，班中少休息一会儿，下班晚走一会儿”。只要一有空闲，就向师傅请教各种技术问题，并且认真记在本子上，十几年来，仅学习笔记就记录了厚厚40余本。为提升实际操作技能，他利用其从事岗位试制零件种类多、加工难度大的特点，对照图纸工艺要求，反复琢磨、虚心向师傅和同事讨教，钻研和尝试灵活的加工方法，争取一种产品多种加工方法。

　　工作中，席小军不知多少次被飞溅的铁屑烫伤、飞边毛刺划伤、衣服沾满油污，他都不在乎，“我是一名普通人，做不出什么惊天动地的大事，只有自我要求严格，踏实工作，老实做人，用实际行动来证明，自己能对得起‘共产党员’这个称号。”席小军说。

　　2009年4月开始，席小军所在班组接到了新的生产任务，而当时却没有专用的工装夹具。按照传统方法加工，每台铣床每天只能加工20件，面对日产160件的任务，班组人员每天工作11小时，非常辛苦。后来，席小军从儿子玩积木的游戏里受到启发，找到了解决问题的思路，在得到领导和同事一致认可后，做了一套L板作为装夹定位铣具，大大降低了劳动强度，质量也很稳定，这个装夹定位方法后来推广运用于同类零件的加工。

　　从此，席小军带领他的团队开始了一系列技术创新，自主参与的改善创新成果67项。其中，推力杆支座加工方法改进项目，提高生产效率5倍，一年节约资金50余万元，该项目获得“QC”国优奖；提高发动机左/右托架加工效率项目，提高工作效率将近4倍，年节约资金40余万元，获得“QC”国优奖；对支架类零件铣削方法改进，提高效率5倍以上，年节约资金20余万元，获“QC”国优奖，还有不少获得全国机械行业、陕西省的创新改善项目奖。

　　因为劳动强度大、技术要求高、人员流失严重、管理基础薄弱等问题，过去一段时间，装备车间铣磨班已成了厂子里的老大难。领导找席小军谈话时，共产党员的责任感使他毫不犹豫地接下分厂最艰苦的铣磨班一职，并最终通过开展“多能工”培养，既解决了厂里人力资源在生产任务分配过程中的不均衡问题，保证了生产任务按期完成，也提高了职工的收入，稳定了员工队伍，调动了班组员工的积极性。

　　多年来，席小军用实际行动践行了自己的诺言，也诠释了共产党员的先进性，先后荣获陕西省“优秀共产党员”“十大能工巧匠”“创新高技能人才奖”等荣誉称号。（本报记者 周明 通讯员 王向红）