王健林以142亿美元加冕彭博亿万富翁全球排行榜。在这之前，他曾三年两度荣登“胡润房地产富豪榜”榜首。尽管已是遥遥领先，但万达的步伐停不下来。王健林这一次目标不再是中国第一而是世界第一。王健林将万达梦概括成了简单的一句话，“做成世界一流的民族企业，”对这个“世界一流”他解释了三点，“世界超一流的规模型企业、世界超一流的跨国企业、世界超一流的文化企业。”王健林有野心，但不是一个野心家，是名副其实的行动派，实现万达梦，王健林有底气。“万达集团凭借独特的商业模式、优秀的企业文化和持之以恒的奋斗精神，万达梦终将实现。”。[详细]

宗庆后却是一个对吃喝玩乐极其“吝啬”的有钱人，他最“慷慨”的就是对工作时间的付出，虽然已经年过花甲，仍平均每天工作16个小时并斗志昂扬地提出要“第三次创业”。“应该说中国的百年老店比较少，所以我要第三次创业，把这个技术搞扎实，把娃哈哈建成百年老店”。 多年来，宗庆后对社会政治一直非常关注，也屡屡“直言不讳”。这次三中全会后，他就表示，行政审批制度的改革，能打破垄断非常好，但是光是审批制度改革了还不行，还要加大监管力度，宗庆后并不满足于搞好自家企业，他崇尚“家文化”——凝聚小家、发展大家、报效国家。[详细]

31岁时，带着“用技术改变世界”的梦想，李彦宏放弃百万美元期权和美国绿卡，从硅谷回到北京，用他掌握的搜索引擎核心技术创立了百度，“众里寻他千百度”是他命名的初衷。在硅谷做工程师的时候，我充分意识到搜索引擎能够带来的好处，它大大降低了人们获取信息的门槛，这让我特别有成就感”，在谈到自己的使命时，李彦宏的眼神专注而认真，“从百度成立第一天起，我们的使命就是，让人们更便捷、更平等地获取信息，找到所求。”“我希望，将来全世界互联网有一半市场通过百度来进行搜索，来获得信息。这是我个人的愿望。”，李彦宏说。[详细]

出生于广东河源，今年46岁的李河君，身上有着粤商做事追求气派的群体特征。虽然登上富豪榜的路径让外界捉摸不透，但是李河君的“土豪式”做派早已广为人知。售价超过3亿元的世界顶级私人飞机湾流G550，是财富地位的显赫象征，王健林有一架，马云有一架，李河君有两架。2010年，李河君买了两架二手湾流G550，以每年每架350万元的托管价格停在海口机场，机身上喷涂着“汉能号”。李河君时常坐着自己的飞机回老家，不过由于广东河源没有机场，飞机要降落在两小时车程以外的广州白云机场（600004，股吧），李再转车去河源。[详细]

马化腾认为，传统PC互联网的入口是搜索，而移动互联网入口则会是二维码，一切只要通过微信“扫一扫”。“我们甚至觉得，未来的互联网世界可能不需要域名了，不需要注册一个网址，只需要有一个号码，用二维码一扫，所有的服务都可以提供。”他说。对于这个判断，马化腾也曾有一些怀疑。“我们好像发现了新的大陆，发现了新元素，发现了新科技。但是，又怀疑自己有没有这样的能耐，有没有这样的科技水平来应对这种可能性。”　但是，这种可能性带来了另外一个更大的可能性。[详细]

魏建军谈到长城汽车的高端化问题不由地感慨：“关于高端化，现在有日本车企也困惑，哈弗也困惑。从技术和质量来说日本车质量并不差，可靠性也很好，可就是卖不到宝马的价格。价格是相对的，即使长城汽车做出宝马车也卖不到宝马的价格。所以长城汽车的高端化是一个相对概念，能比现在溢价要高一点，高出自主品牌向合资车接近。空造一个高端肯定不成立，这都是建立在企业有更好的盈利和回报基础上的，企业发展过程中最怕的就是骄傲，头脑发胀，最需要不断反省，集中精力，踏踏实实再干10年。”[详细]

杨惠妍十三四岁时，父亲就带着她去旁听董事会会议。这是他从华人首富李嘉诚那里学来的“育儿经”。2001年，在碧桂园学校完成所有学业的杨惠妍，去美国俄亥俄州立大学读书。在美国的4年里，几乎无人知道她是一位中国地产大亨的女儿。2005年大学毕业后，她带着美国顾问团队“空降”碧桂园，并在父亲去美国治病之际，全面接管了企业。此后，她领导开发了一系列更具特色的地产项目，设计上也有了国际化风范。 2007年，杨惠妍以超过1000亿元人民币的个人资产，被美国《福布斯》杂志评选为“中国首富”。当时，她年仅26岁。[详细]

对于互联网抢了实体的生意这个话题，马云在韩国首尔大学演讲时，特别强调，自己相信互联网不是一个赚钱的工具，而是改善社会的工具，将改变人们的思考方式。 马云说，为何淘宝、阿里巴巴增长得那么快？我们的理念之一是，永远不要尝试改变及说服一个成功的人，尝试改变及说服那些希望以更容易的方式成功的人。 马云说，“中国的潜力不在广东、北京、上海，而是在中西部。这些地区的人想要致富，想成功，有上亿的农民希望能获得成功，若我们能帮助他们成功，我们便有了机遇。” [详细]

美的的发展并不是一帆风顺的，但何享健早年在市场环境恶劣时几经起伏的磨砺，让他有着天然的警觉性，数次带领美的由危转机。他借力资本，拿下重通、华凌、荣事达、小天鹅，却又专心只做冰洗为主的白电，在国内家电企业一窝蜂涌向电视、手机制造时保持克制。之后，美的并购原则逐渐明晰，数次并购之后，美的拥有美的、荣事达、华凌、小天鹅四个品牌，实行有序的多品牌梯次运营。用何享健的话讲，叫做“宁可走慢一两步、也不能走错半步；宁可少赚一两个亿，也不能乱来；国际化时不冒进、不跟风”。[详细]

从新津走出四川，走向全国，并成为上海首富，刘永行创造了不折不扣的“草根”创业神话，对于这些荣耀，刘永行本人却看得很淡.虽然在采访时刘永行身着正装，但他却表示，自己平时还是喜欢穿休闲一些的衣服。“我喜欢穿棉质的，舒服还环保。我们几个兄弟也是，在穿着方面都不怎么讲究。”刘永行笑着说。一个多月前，记者也曾采访过刘氏兄弟的老三陈育新，陈育新留给记者印象最深的一句话是：“有钱并不意味着要多占过多的资源，而是要为社会创造更多的价值。”兄弟几人的观点竟是如此相似。[详细]