提起西藏阿里，许多人脑海中浮现出的是，壮美的神山圣湖、闻名于世的古格遗址、威猛的野牦牛、灵动的藏羚羊。但真正走近这片平均海拔4500米以上的高原大地，会发现美景背后是高寒缺氧等严酷的生存现实。

　　由于自然气候恶劣和生产方式落后等诸多原因，在被誉为“世界屋脊的屋脊”的阿里地区，千百年来，绝大多数牧民沿袭着“日出而作、日落而息”“靠天放牧、逐水草而居”的传统生活。然而，总有人不甘寂寞，改则县抢古村党支部书记尼玛顿珠就是其中之一。

　　为了让抢古村的人们过上幸福的好日子，尼玛顿珠一直奋战在脱贫攻坚战役的第一线。5年来，他充分发挥村党支部的战斗堡垒作用，带领全体村民大胆改革创新，不断拓宽增收渠道，成立牧民集体经济合作社，推动粗放落后的牧业生产向集约化、产业化、现代化经营发展，点燃了高原牧区改革的一把火。

　　党的好政策，敲开了牧民群众致富的大门

　　初秋9月，牧草披金。当记者在抢古村见到村党支部书记尼玛顿珠时，他刚刚参加完在拉萨召开的西藏自治区成立55周年座谈会归来。尼玛顿珠脸上带着藏族牧民特有的质朴笑容，“抢古村从糌粑吃不饱，到家家建新房，户户有存款、余粮，这正是西藏成立55周年发生翻天覆地变化的一个缩影。说到底，是党的好政策，敲开了咱牧民群众致富的大门。”

　　今年55岁的尼玛顿珠，祖祖辈辈生活在抢古草原上。“记得小时候实行分配制，一家9口分得的糌粑根本不够吃，母亲把冬宰时风干的一点牛羊肝肺磨成粉，和着糌粑一起吃。尽管难以下咽，但能勉强填饱肚子。”

　　抢古村地处国道317沿线，藏北羌塘草原腹地。除了海拔高、自然条件恶劣的不利因素外，群众普遍受教育程度低、劳动技能差，全村73户290人日复一日靠放牧维持生计。放牧—出售畜产品—换取糌粑等生活必需品—放牧，周而复始……如何才能打破这样的循环，让大家伙手里有些现钱？1998年被选为村干部的尼玛顿珠经常思考这个问题。

　　在党中央的关心支持下，数十年来西藏发生了历史性巨变。特别是在以“两个长期不变”政策为基石的农村产业政策下，西藏广大农牧民群众享受了比内地更加优惠的富民政策，极大地解放了农牧区生产力。“有这么好的政策，我们不能再等靠要了，首先要转变观念、主动作为，不断拓宽牧民增收渠道。”尼玛顿珠说。

　　瞅准城市建设的热潮，2007年尼玛顿珠带着6名牧民成立了一支施工队。2008年夏天，政府划拨资金为改则县牧民建设标准化羊圈，其他村都是请外地施工人员建设，而抢古村实现了自建。当年，抢古村的劳务收入达到15万元，这是全村第一次有了牧业之外的村集体收入。接着，抢古村利用政府出台的农牧民贷款、税收等优惠政策，分别在2012年、2013年投资开办茶馆、商店、洗沙场、农机修理厂……全村从过去依靠单一传统牧业发展到现在多种产业并存，取得了可观的经济效益。

　　这些看似细微的转变，却让商品观念、市场意识在抢古村牧民心中扎下了根。

　　牧民变股东，就像把草拧成了一股绳

　　“坚决打赢改革试点攻坚战，为牧区改革发展蹚出一条新路子。”这是2015年担任村党支部书记的尼玛顿珠向组织和全体村民作出的郑重承诺。当时阿里地区决定在改则县进行牧区改革试点，尼玛顿珠主动申请将抢古村作为试点村。“那时我们村有49位贫困村民，贫困面约20%，牧民们强烈渴望早日摆脱贫困。另外，全村基层组织坚实有力，为改革试点奠定了良好的基础。”尼玛顿珠说。

　　尼玛顿珠积极发挥村党支部战斗堡垒作用，在充分调研摸底的基础上，抢古村将零散的专业合作组织整合为“抢古村牧民集体经济合作社”，在政府引导、群众自愿的原则下，全村85%的牧户以牲畜入股、劳动力入股、联户放牧、草场流转的方式参与合作运营，实行劳动力、草场管理、畜产品购销等“六个统一”，建立起符合实际的牧业改革新模式。

　　改革试点的第三年，全村收入实现了翻番。2019年，合作社总收入达531.9万元，实现利润389.6万元，入社社员人均分红5万多元。此前部分对改革心存疑虑的牧民，主动加入了合作社。