蔺鑫壁，是能源中心发电二分厂首席技师，锅炉检修指导，堪称电厂锅炉检修方面的行家里手，他兢兢业业，用责任守护岗位的荣光，用汗水和执着浇铸出人生的彩虹。

　　2013年底至2014年底，发电二分厂125MW新1#、新2#机组脱硫脱硝改造完成，进入生产磨合期；300MW新3#、新4#机组生产运行8年，进入事故多发期；350MW新5#、新6#机组相继投产，进入生产调试期。问题频频爆出，新5#、6#炉B再热器减温水管道剧烈振动导致减温器入口连接管断裂停炉；新6#炉屏过结焦太大，掉下来焦块把下部水冷壁斜坡面砸漏至停炉检修；新6#锅炉基建安装用错管材，在高温下蠕变爆断停炉。面对紧迫的生产压力，他用自己的实际行动解决了一个个难题，为能源中心的生产建设发展贡献力量。

　　2015年2月16日，300MW机组新4#锅炉水冷壁下集箱出口管排，发生泄露事件，他组织专业技术人员反复检查分析，提出将梳型板拼缝处与水冷壁焊接方式改为“Y”型布置的想法，消除了梳型板对水冷壁管膨胀的影响。在有效降低锅炉漏泄非停风险的同时，也提高了人身、设备的安全系数，降低了检修职工的劳动强度和维修成本，共创造效益1440万元。

　　2016年初，300MW机组新3#锅炉脱硫效率降低，可当时投产涉及的余量很大，问题出在哪里？石灰石、浆液测量分析都不是，最终把思路转移到脱硫入口管道防腐工作上，问题可能出在脱落的胶皮板堵塞喷淋层的喷口，导致脱硫效率降低。脱硫的维护一直由外委单位承担，通过搭架子检查发现吸收塔喷头堵塞达96%，胶皮堵在喷头内，拽不出，撕不烂，动用了多种工具效果并不明显，施工单位每班也只能疏通9个喷头，面对堵塞的300多个喷头，蔺鑫壁带领锅炉作业区迎难而上，主动承担疏通喷头的工作，经过三天三夜的连续奋战，最终圆满完成疏通任务，为机组如期投产提供了保障。

　　朴素的坚持，体现优秀工匠的情怀和气质。从2015年开始，蔺鑫壁改进活路防爆防磨工作管理技术措施3项，对多项设备、管道排查和探伤，确保锅炉设备的安全运行。在2016年的历次检修中，水压试验均是一次合格，创下历史最好战绩，全年没有发生一起事故，为此分厂对他们锅炉作业区给与2万元的奖励。积极组织专业人员利用检修单机进行修旧利废，共修复废旧设备百余项。其中电动调节阀、浆液循环泵出口变径接头、叶轮、衬胶弯头和350MW磨煤机磨辊衬套、衬板等修复设备均被重新用于现场。仅在两年时间里，通过修旧利废，共为分厂节约材料费用月600余万元。

　　每一位员工只有恪守工匠之道，坚守工匠精神，才能真正成为名副其实的工匠。蔺鑫壁深知团队力量的重要性，锅炉作业区近年来人员状况两极化， 95%的年轻人技术更有待精进，作为锅炉专业的领头人和负责人，他深知集高温、高压、粉尘、噪音为一体的工作环境中，每一项工作都伴随着“汗、苦、脏、累”，为了让年轻职工更热爱这份职业，他不计得失、充满激情；立足本职、模范带头，鼓励每一个通过传统的“传、帮、带”将年轻职工引进门；通过现代的“学、比、超”使年轻职工讲能力；最后到“干、敢、担”使年轻职工赛前程，逐步培养出有立场，敢担责，贵坚持的职工。

　　为工作注入情怀，让梦想引领正道。蔺鑫壁同志作为一名集团公司劳动模范，首席技师培养多人成为班长、点检员、协理岗位，多人多次获得厂级以上荣誉，而他也要求自己“要以精诚的态度锻造精炼的作风，要以精炼的作风打造精干的团队，要以精干的团队完成精益的追求”。这正是“劳模精神”、“工匠精神”的诠释。（赵士科）