邱雄文当工会主席的时间不长，可他为企业、为职工办的实事不少。从2014年5月开始担任蓝色产业园工会联合会主席以来，他把为企业、为职工办好事、办实事作为第一追求，从一点一滴做起，让企业、职工从他的一言一行中感知工会、了解工会。

　　蓝色产业园工会联合会下属基层工会12家，有500多名工会会员。一开始，工会联合会仅有的几名工会干部犯了难——非公企业里农民工占绝大多数，员工对工会了解少之又少；很多非公企业的工会主席兼职多项工作；企业老板对工会工作“不感冒”……

　　怎样走出一条企业老板理解支持、工会组织热心负责、员工积极参与的工会联合会发展道路？邱雄文说：“工会干部一定要掌握了解最真实的东西，听到员工最真实的语言。”

　　工会联合会成立以后，邱雄文会定期将工会委员和各企业代表召集在一起，总结上月园区的各项工作，如吃、住、行、学习和教育，解决员工工作、生活中出现的问题，为下月更好地让员工工作和生活做准备、定计划。同时，工会联合会还深入生产车间走访，通过面对面交流、问卷调查、培训会提意见等形式收集员工意见和建议。

　　组织园区新年晚会，组织园区各类球赛……企业和员工提的一条条意见和建议，都成了邱雄文和工会联合会开展工会工作的依据。

　　考虑到园区企业都是清一色的钢结构厂房，一到夏天闷热难当。他带着工会联合会的工作人员一起，在食堂熬了几大锅粥，分装在一次性杯子里，然后把粥放在冰柜里冷藏一段时间，再送到每一家企业的车间里。“花小钱、办大事、取人心。”秉持着这样的理念，邱雄文为园区企业和职工做了一件又一件“小事”。

　　去年圣诞节，想着园区里90%都是年轻人，他们都要上班，没时间过，怎么办？邱雄文提前一周在园区的微信群里征集员工们的圣诞愿望。“你们想要得到什么样的圣诞礼物，现在说出来，圣诞节当晚圣诞老人有可能会出现哦！”

　　许多员工虽然没有当真，但还是说出了自己的愿望。邱雄文和工作人员一起，从中挑选了一些有代表性的愿望，在圣诞节当天，“圣诞老人”出现在车间里，手里拿着员工们的“圣诞礼物”。“我没想自己的愿望真成真了。”园区企业长沙瑞智汽车零部件有限公司一位女孩收到了她的礼物，为父母买的足浴盆。

　　邱雄文说，这次活动只花了2万多块钱，就“收买”了园区企业500多名员工的心。

　　员工安全生产教育一直是园区企业的重头戏。原来的方式是召集几位企业负责人，几位员工代表集中上课。这样的方式吸引力不大也没效果。邱雄文觉得得换种方式，于是他提出，让老师下车间，企业自己申报，什么时候有时间，有场地，什么时候工会联合会就帮忙安排现场讲课。

　　这样每一家企业，每一位员工都能听到讲课，安全生产教育才真正发挥了作用。员工懂安全了，企业也就更安全了。邱雄文说，6月份，夏季来临，他已经提前准备好了一堂夏季防火安全课送给企业……

　　（曾颖）