吴协恩（右三）正与华西村青年沟通交流。资料照片

　　2003年，39岁的吴协恩全票当选华西村党委书记，从此村民口中多了两个词：老书记、新书记。

　　老书记吴仁宝，做了40多年华西村书记，将一个普通的江南小村建成闻名全国的“首富村”；新书记吴协恩，在农民、战士、推销员、厂长等岗位上摸爬滚打多年后，从父亲吴仁宝肩上接过华西村的千斤重担。

　　老书记建设了一个“大”华西，新书记上任后开始琢磨：华西村不仅要“大”，更要“强”！抓转型，发展从重“量”到重“质”；抓改革，追求共同富裕效率公平……

　　“天下第一村”，华西村绝非徒有虚名。它不仅带动了周边十几个村加入，更形成了一个大企业集团：八大公司、40多亿固定资产、100多亿元的年销售收入。但吴协恩却从“大”中看到了发展的隐忧：环境污染日渐严重，用工荒现象凸显，土地成本大幅提高……“华西不能再一味扩大再生产了，必须加快产业转型。”吴协恩下决心淘汰落后产能，升级传统产业，培育发展服务业。

　　钢铁是华西村传统的支柱产业，2004年起，华西村陆续关掉9家能耗高、效率低的企业，其中包括年产值近2亿元的化工厂，年销售收入7亿多元的线材厂；同时关掉的还有2家热电厂，每年减少原煤消耗21万吨。通过关停，华西村钢铁去产能130万吨，相当于原有产能的1/3。

　　“宁做小池里的大鱼，不做大池里的小鱼。华西村的传统产业转型，要通过技术改造生产差异化、特色化产品。”吴协恩介绍说，2013年以来，华西村用于冶金、化纤、棉纺、海运、海工等企业的技改资金，累计已达17.9亿元。

　　通过发展金融投资、仓储物流、农产品批发市场及矿产资源等一批新兴产业，换来了华西村稳步发展。党的十八大到十九大的5年间，华西村可用资金比上个五年增加近19%，上缴税费增加46%。2017年，华西村纳税13.56亿，村民人均纯收入达9.05万元。

　　集体经济如何提升效率、实现公平？这是吴协恩近年一直思考的问题。2017年，华西村集中推行用人、制度和股份三个领域的改革。改革的核心是，不论本村村民还是外来职工，都要实现规范竞聘、同工同酬，做到公平公正、一视同仁。“集体经济不是吃‘大锅饭’，是靠本事吃饭。”吴协恩说，要通过改革，调动每个人的积极性，永葆集体经济的活力。

　　当年老书记吴仁宝从华西村人多地少的实际出发，选择走集体经济之路；如今华西村集体占股75%、村民个人占股近25%。“华西村几十年所走的道路，就是坚持社会主义方向，走壮大集体经济、共同富裕之路，我们永不会变。”吴协恩说，改革，是为了华西更持续、更健康、更长久的发展。

　　去年底，面向全体村民和企业员工的民主测评结果显示，华西村的公司管理层、村委班子、企业党支部书记等平均分都在96分以上，对企业班子的平均满意度更是达到了99.4%。

　　“华西的一池水更活了，里面的氧气更足了。”吴协恩说，华西村人员流通的市场化，促进的是岗位分工精细化，达到的是工作效率最大化。华西村正努力按照党的十九大提出的乡村振兴战略要求，积极谋划今后一个时期的发展，努力把华西打造成一个既有都市品质，又不失农村特色的“农村都市”，最终实现“百年企业、百年村庄”的目标。