“演习方案用联合行动态势引导作战筹划不够。”看到联合演习任务问题整改清单的时候，南部战区空军参谋部作战处处长陈文艳眉头紧锁，“新体制运行以来，需要解决的问题变得越发棘手，危机感从未如此沉重。”

　　身为一名研究作战多年的“老手”，陈文艳说出这样的话令人有些吃惊，但是了解他的人都知道，这句话很实在。

　　去年战区空军组建前夕，为保证指挥关系顺利交割，不让防空作战出现空挡，陈文艳带领全处人员白天担负战备值班，晚上加班研究对接计划方案。就在大家紧锣密鼓熟悉新指挥程序时，两起异常空情突然出现在战区责任区内。他们立即按新的作战指挥关系，转入“临战”状态，空情在第一时间得到妥善正确处置。

　　“仗不会等你准备好了才打。”那次经历，对刚刚交接的新作战指挥关系，既是一次现实考验，也是一次实践检验。“战备无小事”的观念更加深入陈文艳的骨髓。

　　完成了转身，并不等于完成了转型。提起开篇说到的那次联合演习，陈文艳感受颇深：“‘形联’的‘四梁八柱’搭建起来了，‘神联’的制度机制还要深入研究验证。”

　　前不久，一场多军兵种海上联合维权行动在某海域打响。置身作战指挥席的陈文艳将行动中出现的问题一一记录下来，又开始了新一轮研究。（余泓纬 陈韬）