青春感言：

　　我怀着高度责任感和使命感，不断学习前人经验，努力提升自我，致力成为让大家都满意的工会主席。无论在工作中还是生活中，职工遇到难题或困难，只要我知晓，都会主动去帮助他们解决问题。

　　我认为工会主席需要较高的情商，既要懂政策，又要有人情味，还要想方设法推动职工更好地学习、交流、娱乐，把工会办成职工最温馨的家，开创工会工作新局面，从而给企业带来正能量。

　　5月27日，位于湖州市南浔区的森赫电梯股份有限公司（下称“森赫电梯”）生产车间内，由于连日气温突破30℃，公司党支部副书记、行政管理部经理、工会主席姚芳芳正逐一告知工人们高温天作业的注意事项。

　　1990年出生的姚芳芳，在2012年10月被选为森赫电梯的工会主席。“别看我年纪不大，从事工会工作时间有7年了。”在工友们看来，姚芳芳尽管年龄小，在职工中的威信却很高，是实打实的“大家长”。

　　7年间，从不了解到熟悉，这个90后工会干部对工会工作慢慢有了感情，也慢慢有了自己的工作方向，还成为了南浔区练市镇总工会的兼职副主席。

　　不要怕错，要多尝试

　　俗话说“新官上任三把火”，可由于企业人员文化水平、整体素养参差不齐，一开始，姚芳芳组织开展的智能答题活动就碰了钉子。

　　“光坐在办公室可不行，工会主席要多和职工接触。不要怕错，要多尝试。”公司董事长李东流的一席话，点醒了姚芳芳。

　　职工最关注什么？吃穿住行、利益得失、成长发展……姚芳芳每天拿着笔记本走访职工，趁着班前时间和中午休息间隙，了解职工及家属情况。

　　“少说空话，多做工作，扎扎实实，埋头苦干”是姚芳芳的座右铭。职工老谢的女儿因为车祸瘫痪在床，姚芳芳不仅为老谢一家申请了职工互助金，还在节假日定期上门走访送上慰问金。

　　每年妇女节，姚芳芳积极为女职工申请节日福利，倡导尊重和保护妇女合法权益的良好道德风尚。工会还积极组织职工参加篮球和乒乓球等一系列职工文体活动，丰富职工文化生活，增强职工身体素质。

　　“在企业上班觉得倍有面子。”这是森赫电梯职工的普遍心声。如今，森赫电梯5年工龄以上老职工占到了半数以上。

　　在姚芳芳看来，如果基层工会工作一成不变的话，职工就会没有归属感。近年来，上级工会在资金、政策等方面的支持让企业工会“腰杆子硬了”，南浔区总工会与企业工会间日益增强的协作互动，也让企业工会干部的思路更开阔了。

　　既要有热情，也要有本领

　　“非公企业的工会主席大多是兼职，不少工会主席在企业里还有行政职务，日常工作繁忙，这使企业工会作用发挥受限。”为了改变这一现状，姚芳芳开始了思考与实践。

　　她深知，作为工会主席，要注重为企业长远打基础，为和谐氛围拓空间。言为心声，要想使企业的职工“笑容挂在脸上”“声音微笑起来”，首先要让职工从心底微笑起来。体面劳动、尊严生活是企业和谐的坚实基础，更是工会工作的重中之重。

　　近年来，姚芳芳持续在内部做好企业院士专家工作站申报工作，协助企业在培育科技创新团队、集聚创新资源、突破关键技术制约、推动产学研紧密合作等方面作出重要贡献；同时，她还主持创办企业内刊，结合现代网络技术，增设与职工沟通交流的纽带，如BBS论坛、微博、群发邮件系统等工具，及时总结和推广企业文化建设最新成果。

　　“要当好一名非公企业工会主席，不仅要有为职工办好事、办实事的热情，还要有真本领。”多年来，她自学了PS、视频剪辑、音频制作、海报制作等各项技能，想尽办法为职工制造惊喜。

　　一条心，一家人

　　除了做好本职工作，姚芳芳还时常走出去，与周边企业开展交流合作。她发现，新时代下，如何在非公企业做实工会工作，提升服务的精准度，成为非公企业工会之间最常见的话题。

　　作为工会组织的带头人，姚芳芳时常创新机制。每个月，森赫电梯工会都会组织职工代表和企业经营者坐下来面对面协商。在这个场合，职工有什么需求，对公司有什么建议都可以提出来。

　　该公司制造部相关负责人介绍，经工人们集思广益，在成品区设立了56个库位编号，实现了叉车工“满叉跑、不落地、一步就位”。如今，叉车用油量减少至原先的一半，还减少了一名叉车用工，每年可为公司节省10万元成本。

　　在今年的浙江省科学技术奖颁奖现场，森赫电梯参与并主导的“高性能高可靠与高速时电梯自主设计制造关键技术及产业化”项目获得全省一等奖。

　　活力满满，创新无限，在李东流看来，企业工会组织增强了企业的凝聚力、向心力，激发了职工的创新潜能。

　　通讯员张斌报道