邹伟峰 摄

　　走出人民大会堂，出席中国工会十七大的纳爱斯集团工会主席赵丽萍代表一直在思考这样一个问题：“大会报告专门提到，要构建企业与职工命运共同体，应该如何构建这一共同体呢？”

　　赵丽萍认为，企业工会应带领职工，深入企业制度建设的提议、制定和贯彻中，关心职工成长，让职工共享企业发展成果，实现个人价值与企业发展的双赢。唯有这样，才能使企业和职工同呼吸、共命运。

　　这样的感触，来自赵丽萍自身的经历。她20岁不到就进了纳爱斯集团，20多年时间从一名销售员成长为集团工会主席。其间，她见证了企业工会深度参与计件工资改革，技术、专业、管理岗位的晋升通道建设，学习与再教育培训等制度的完善等工作，每一项都与职工切身利益息息相关。

　　“我自己只是中专毕业，在企业先后完成本科、MBA的学业，几乎在每一个成长阶段，就像‘刚端起碗、筷子就递过来’一样，集团机制给予员工成长成才最为及时的帮助。”赵丽萍说。

　　在担任工会主席后，作为“受益者”，赵丽萍进一步强化工会在企业制度建设中的作用。在她看来，员工应该深入参与企业机制建设，从制度层面提出诉求、提供建议、提出思考或办法，并以岗位破题者的姿态，成为分析问题、解决问题的行家里手。

　　赵丽萍告诉《工人日报》记者，纳爱斯近些年通过工资集体协商，建立了薪酬动态调整制度，使得员工收益和企业发展同步增长，让员工实实在在分享着企业发展的成果。企业同时形成了一个技能员工队伍培养和建设的制度化体系，让技术进步、岗位进步成为常态，打造出实现个人价值的大好平台。“这些都唤起了员工内心的归属感，让企业和职工成为命运共同体，从而助推了企业快速发展。”