“跟员工掏心窝子，多为员工解几件难事，办几件实事，做几件好事，比千言万语更能温暖人心。”王旭升常常这样说。“他是个能干事、干成事的人。”这是身边同事对他的评价。“时刻把员工冷暖放在心上，能俯下身子为大家服务，让我们体会到了集体大家庭的温暖。”班组员工谈及王旭升，自然而然流露出了真实感受。

　　 关爱员工 为员工解决实际困难

　　 王旭升1983年参加工作，从事党务工作多年，做工会工作也有近10个年头了。作为工会主席，他是职工心中的好领导、“老大哥”。他非常注重权衡员工和企业的关系，既维护员工利益，又不损害企业利益。他经常下到基层与员工面对面交心，定期走访慰问大病、特困以及员工遗孤等重点人群，经常无偿为员工办理婚丧嫁娶等事宜。这些年来，他先后为各类困难员工解决问题达上百件次，处理各种上访事件90余件次。虽然他所在单位人多、事多、遗留问题多，但从未发生集体上访和进京上访事件。他的热心、诚心、耐心换来了员工的安心、顺心、舒心，大家都亲切地称他为自己的“娘家人”。

　　 工伤员工陈宏万家庭十分困难，在没有购买住房的情况下，想提前支取账户里的公积金。这在正常情况下是不允许的，考虑到他的实际困难，王旭升与上级公司、公积金管理中心、银行部门多方沟通协调，亲自奔走帮他跑手续。拿到钱后，陈宏万对王旭升充满了感激之情，拿着一条烟非要塞给他，被他婉言谢绝了。员工王振宏因工烧伤须长期住院治疗，其爱人多次找到单位提出各种诉求，王旭升总是不厌其烦地给予帮扶和政策解答。在王振宏去世时，他还帮助家属料理后事。这位家属拉着王旭升的手诚恳地说：“这些年有些事我做的不对，可你从不跟我计较，让我佩服呀！”

　　 改善员工工作和生活环境 建好职工小家

　　 王旭升所在单位有1300多名员工，基层班组就有近百个，因此他十分注重班组小家建设。维修车间催化班前些年，硬件设施和软件管理都较差，虽然技术实力在公司被认可，但班里人总觉得这个班有点散，好似缺少了点“魂儿”。

　　 王旭升通过调研、走访、座谈，了解了员工的意见和诉求，想方设法筹集资金，为班组粉刷了墙壁，配备了白钢桌椅、饮水杯、更衣箱、工具箱、床铺被褥，还为班组设立了活动室，购置了台球、羽毛球、组合健身器材和图书等。为营造文化氛围，他还为班组制作了成员揭示板、员工全家福照片、安全寄语展板、班组园地和岗位练兵台。同时完善了班组管理制度，强化了基础资料的软件管理。如今，这个班组环境发生了翻天覆地的变化，成为首批抚顺石化工建公司自主管理班组，还先后荣获了抚顺市学习型示范班组、抚顺石化公司先进班组及“青年文明号”等殊荣。

　　 用班长王峰的话说：“我们每天在班组的时间比在家的时间还长，班组就是我们的家，企业提供了这么好的工作环境，我们一定要把班组管好、建设好，将来还要争创中油集团的先进班组。”几年来，在王旭升和大家的共同努力下，公司所有班组环境都有了不同程度的改善，很多班组跨入了抚顺公司或工建公司先进班组行列，在抚顺公司“五型”班组评比活动中，有90%以上的班组达到了验收标准。

　　 从事工会工作多年，王旭升先后荣获了辽宁省和抚顺市优秀工会工作者殊荣，多次获得抚顺石化公司、工建公司优秀工会工作者称号。面对成绩和荣誉，他始终保持着一颗平常心，一如既往地坚持“低调做人、高调做事”的原则和风格。他说自己做的还远远不够，会再接再厉，为公司、为员工做出更多的贡献。（赵彦 本报记者 ☆索赫男）