出早操强健体质

枪支使用技能培训

　　她相信优质服务能赢得金融单位信赖，把客户的利益放在第一位，与各金融单位形成“双赢”的和谐关系，培育一支“用我平安、用我放心、用我满意”的武装押运队伍，打造全国保安押运优秀品牌

　　2013年4月26日，在省公安厅召开的全省保安押运会议上，张香萍作了经验介绍。她说：“武装押运行业具有特殊性，主要服务对象是金融机构。作为国有控股企业的经营管理者，时刻要树立安全意识、防范风险意识，要有确保金融市场稳定和对社会高度负责的政治责任感，始终坚定“防控风险是首要责任”，扎扎实实做好押运工作的每一个环节，认真履行押运职责。”

　　张香萍重视沟联机制，建立了银企联席会制度，定期召开联席会，对近期工作中存在的问题进行分析；对存在的问题进行解决。半年一次向全部金融网点发《征求意见函》，诚恳征求金融单位的意见和建议，从细处着手，从交接环节纠正，既要相互配合，又要严守工作规范，相互理解，相互支持，共同解决守押工作的难点问题，不仅提高了服务质量，也减少了不稳定因素及安全隐患。

　　张香萍组织督察人员对金融单位进行回访，对他们提出的意见和建议，是否整改有成效，从职工文明用语、正点到达、安全接送抓起，把“您好”、“谢谢”、“对不起”等文明用语贯穿到勤务工作中，时刻把客户的利益放到第一位，与各金融单位形成“双赢”的和谐关系。注重榜样力量作用，开展比、学、赶帮、超活动，推广“无事故、无违章、无违纪、无投诉、无通报批评”五个无先进工作法。

　　如今，金融单位深切体会到，泰通保安押运是一支“用我平安、用我放心、用我满意”的武装押运队伍。

　　西艾夫爵士讲过这样的话：从根本上讲，无论什么形式的经济活动，都是人在起作用。

　　为了打造一支为经济“命脉”保驾护航的金融卫士队伍，张香萍亲自制定了公司《职工常态化教育培训计划》，安排教育培训工作时间、人员、内容、效果“四个落实”，在全公司广泛开展了教育培训和岗位练兵活动，有效提高了队伍的服务能力。坚持安全教育不放松，利用班前、班后会和专题会，讲法制、讲安全、讲规章制度，增强职工的自我约束能力和防范意识；结合实际案例，开展警示教育，做到警钟长鸣；安排各单位对持枪人员逐个进行思想排查。通过家访谈心，掌握持枪人员的思想动态，做到常敲警钟，防微杜渐，实现了队伍稳定和业务运营安全有序。

　　为了提高押运队伍的整体素质，张香萍利用早送任务完成后时间，经常性组织体能训练。为了增强职工的自我防范能力、防范意识和专业技能，请交通民警、司法学院教授到公司结合案例，开展警示教育、职业道德教育等讲课，做到警钟长鸣。7年来，先后10批次组织持枪人员进行封闭式训练，提高了持枪人员的实战能力。

　　张香萍站在安全和长远发展的高度抓硬件建设，组织人员研究开发出款箱出入库、枪支交接、调度管理、手机身份认证“四项”微机管理软件系统，实现了枪支、款箱、人员精准管理。为每辆运钞车安装车载监控仪，可随时掌控外勤人员勤务操作情况。投入经费用于科研及硬件建设，公司物防、技防装备能力和运力获得了全面提升。

　　如今，“防范用我、用我平安”口号叫得更响，泰通保安押运的品牌日益深入人心。