一干起来，他就忘了交接班时间。他说一卷产品，就像自己的孩子，舍不得交给别人。在他这组，曾经普通组员的收入，超过其他组组长的收入。“跟着牛师傅干收入就高”。工友们说。

　　荣誉接踵而至，2009年度被评为“太钢特级劳模”“太原市五一劳动奖章”，2010年被评为“太原市特级劳模”“山西省特级劳模”。

　　劳模可不好当，关键时候都要上。从外国引进新的设备，外方专家在演示操作的时候总是留着一手，连输入关键参数，都躲着中方技术员。眼巴巴望着新买的设备不会用，不知道铁架子的脾气，这可把牛国栋愁坏了。

　　牛国栋业务上“牛气”，想要蒙他并不容易。有一次，在操作新设备时，外国的专家在身后有意催他加速，他却故意放慢速度，扭头看了一眼说：“一个好的轧钢工人要像好司机一样清清楚楚知道什么时候刹车，而不是一味加速。”从此以后，这位外国专家老实多了，不敢在他面前摆“高姿态”。下班后，回想白天外方操作的手法，牛国栋常在厂里埋头调试数据。

　　“牛大师”回到家里却被爱人“警告”了，长期泡在车间，顾不上照顾老婆孩子。他突然意识到得改！从“舍小家爱大家”转为“爱小家顾大家”：“要有情有意，生活需要有一种不刻意的策略，回家就帮爱人干家务，没事就给父母打个电话。”

　　钢铁工人变软了？不，是牛国栋温柔了。

　　“老婆一开心，反而不要求我操心家务，轧钢的时候更安心了。”他把生活的“小攻略”推广给手下工友，还常常催90后的同事赶快成家。在他看来，时代与过去不一样了，管理一定要人性化。

　　牛脾气不见了，性格越来越“柔情”，对冷冰冰机器的感性，转化为人生的底蕴。牛国栋的技术越来越牛，也越来越“抠门”。“人与人的差别很小，关键在细节。”轧钢需要垫纸，我要求同事一定要用完，不能浪费。”不放过任何小节，他说省下的就是赚下的。

　　2011年6月成立“牛国栋创新工作室”，有人不服气，如何出成果？他没有急功近利，从小发明小创造做起，哪怕有一点改进都是进步。一枝独秀容易，带着一个松散的团队，谈何容易。团队有想法，他该报项目报项目，该奖励也毫不吝啬，该推荐职称就推荐，当然，专家评审讲程序，公道。

　　这5年来，从“牛国栋创新工作室”走出来的高级轧钢工86名，班组长25名，培养技师10名，高级技师5名，共总结推广操作法25项，其中5项评为“先进操作法”，共12项发明专利授权。

　　效果怎么样？不消说，仅2016年，“焊缝连续通过五机架连轧机一减二抬三调整”操作法被评为职工先进操作法，创效1026万元。

　　工人收入待遇低，社会地位不如以前高，常常被人所诟病，牛国栋怎么看？他认为，改变不了别人，可以改变自己，不妨做一个有技术、能创新、会管理、有思想的轧钢工人，并不是胡思乱想，而是要有文化底蕴，这才是一名现代工人。（章正）