由于聚驱井负荷大，毛辫子断裂情况时有发生，更换毛辫子是一项费时费力的工作，需要2人2个多小时才能完成。为了提高劳动效率，他先后研制了毛辫子吊装工具和液压毛辫子加工台两项革新成果，使制作安装毛辫子仅用1个人、40分钟就能完成，大大降低了劳动强度，提高了劳动效率。制作出来的毛辫子钢丝绳股与股之间受力均匀，延长了毛辫子使用寿命，解决了普通毛辫子易断裂和易缠绕的问题。

　　此外，针对减速箱渗漏这一长期困扰基层队管理的难题，刘广军摸索研制了“轴承密封盘根盒”，并成立由他任组长的科研小组，开展减速箱渗漏专项整治工作，2016年，共对107口抽油机井开展治漏工作，按单井节约0.4万元维修费进行计算，累计创效达42.8万元。

　　两年来,刘广军先后研制技术革新成果41项，有9项获油田公司重大技术革新成果奖，有8项在全油田推广应用，累计创效4600万余元。其中，仅“毛辫子吊装工具”一项在大庆油田所有采油队推广应用774套，年创经济效益1800万余元。作为采油二厂技师之家采油之家会长，协助厂里组建创新创效基地，成立革新成果转化示范区，整合应用革新成果50项，提高机采井系统效率2.6个百分点，平均单井年节电5000度。

　　此外，刘广军还参与开展了大庆油田群众性经济技术活动协作区联合攻关活动，组织兄弟单位的采油专家们技术交流，联合攻关课题2个，提出解决方案8套，实现互相学习、共同创效。“刘广军工作室”先后被评为油田公司劳模创新工作室、油田公司工人先锋号。

　　实际工作中的刘广军，不仅能够“独善其身”，更能够“兼济天下”。

　　作为油田公司采油技能专家，技能鉴定考评员，革新成果评审员，他倾其所学助力员工技能提升，将自己在工作中的经验和作风毫无保留地传授给徒弟，从高从严要求。利用“刘广军工作室”的资源优势，探索实施“互动式培训法”，员工有难题，随时授课，随时讲解，累计义务培训6400余人次，所教授的学员中有23人被聘为高级技师、技师，有19人被评为公司、厂级技术能手，85人成为生产骨干，27人走上管理岗位，2015年被评为厂首批“十大金牌师徒”。作为厂采油分会会长，开办“创新大讲堂”，先后开展“阀门维修与使用”“维修工操作经验与技巧”“革新十要素”等专题培训，为全员技能提升作出了突出贡献。参加油田公司“创新创效、我行我秀”活动，面对全油田职工传授技术绝活、交流革新经验。跟随大庆油田“赤脚医生下基层”专家团走进基层单位现场解决生产难题100多个，受到广泛赞誉。