6月25日，尽管是星期六，但大唐国际张家口热电公司发电部副部长刘万海仍和往常一样，早上7时准时来到厂里，然后抄起安全帽，直奔主控室。

　　从汽水系统到制粉系统，从主机到辅机，检测这些系统是刘万海每天的工作。走进主控室，辅机单耗、加热器端差……一个个与节能息息相关的指标，他一一翻看。每看一个数据，他的脑子里都要列出与其相关的数据进行分析。走出主控室，他还要将当天的指标与设计值对比，写出节能报告，组织优化运行创新工作室的项目成员讨论改进措施等。他腕上的计步器悄悄记录下了他的“运动轨迹”，因为频繁往返于机房和系统之间，“每天一万步”已成定律。

　　40岁的刘万海有15年的工作经验，从集控运行巡检员、副值、主值，到机组长、单元长，再到部长助理、副部长，凭着对工作的执著追求，不断创新，他为企业节能降耗作出了突出贡献。

　　轴流式一次风机的并列操作，是张热公司投产来一直难以解决的问题。为了解决并列轴流式一次风机时，炉膛负压总是大幅波动、各台磨煤机火检闪动等问题，刘万海多方寻找一次风机特性曲线及相关资料，查找一次风机运行特性，并结合此前并列风机出现的问题总结经验，最终实现了一次风机无扰动并列，攻克了这个技术难题，在系统内得到了广泛借鉴。

　　针对1、2号炉一次风机出口风压高、磨煤机风量偏大、锅炉飞灰偏高等状况，刘万海组织了降低一次风压及磨煤机风量优化运行试验。优化运行后，公司发电量按全年34亿千瓦时计算，全年节约标煤1701.8吨，降低成本87万元。

　　为了缩小与先进机组运行指标的差距，刘万海组织人员定时开展指标对标分析。通过分析，他们发现张热公司存在排烟温度偏高、飞灰偏大、锅炉效率低等问题。为此，刘万海组织人员对两台锅炉本体的漏风情况进行多次查找，问题找到后，经过封堵改造，2号炉的炉效提高0.6%，全年节约标煤7480吨，降低成本382万元。

　　由于刘万海带领团队始终守护在生产一线，对设备的优缺点了然于心，他一方面为企业解决技术难题，保障企业运行安全，另一方面积极思考如何挖掘设备潜力、提升生产效率。多年来，刘万海累计发表论文6篇，技术革新9项。作为公司优化运行创新工作室负责人，他带领员工实施了循环泵优化运行、制粉系统优化运行、锅炉吹灰疏水系统优化等6个创新项目，共为公司节约用电558万千瓦时，节约资金279万元。

　　刘万海对工作高度负责、精益求精的态度，深深地影响着身边的每一位同事。张家口热电公司总经理闫玉俊说，刘万海从不把自己掌握的技术视为个人产权，而是无私地传授给其他员工，使一批青年员工快速成长。

　　凭借专注与执着，刘万海攻克了一个又一个难关，收获了一个个沉甸甸的荣誉。他先后获得了“全国技术能手”“全国青年岗位能手”“2014年省劳动模范”“张家口市金牌工人”等荣誉称号，展示了新时代工人求新图强的精神风采。

　　□本报通讯员 马丽娟 本报记者 王雪威