劳模李维新:32年磨一剑彰显“工匠精神”-劳动模范-中工网

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劳模李维新:32年磨一剑彰显“工匠精神”

2016-06-14 13:23:19 来源:中工网

  李维新,男,江苏溧阳人,1968年7月生,江苏力乐汽车部件股份有限公司精冲车间主任,2013年获江苏省五一劳动奖章,2016年被评为江苏省劳动模范。

  1984年高中毕业后,他被溧阳市汽车座椅调角器厂(即:现在的江苏力乐汽车部件股份有限公司)录用, 32年来,他在平凡的岗位上练就了一手过硬的本领,成为名符其实的企业“工匠”。

  潜心钻研、勇于创新

  李维新,他深知具备过硬的业务素质才能适应不断发展的新环境,因此他平时不断自学专业知识,刻苦钻研专业技术,在每一项工作中,他都能从中积累实际经验,学到书本理论以外的真功夫,充实自身发展的新知识。

  在公司成立了精冲车间后,他更是努力学习材料成型和精密冲压知识,精冲车间的设备均为日本和瑞士进口,为了更好的了解设备性能,无论是设备厂家的现场调试,还是检修人员的设备维修,他每次都在现场认真地观看学习,由于他的虚心好学,勤于实践,经多年的实践磨练,最终成为了精冲车间的技术骨干,在他的带领下先后研发制造了“力乐1号”、“力乐2号”核心件以及大众新宝来调角器的关键模具,其中自主开发的级进复合精冲模、传递模和模块化模具申请了多项专利,“多刀切削式冲齿模”已经获得发明专利授权。

  以前公司的精冲模具主要是从日本进口,因为先进国家精冲模具的一次刃磨寿命一般钢板材料都在4万次以上,模具总寿命几十万次以上,而国内则只有国外的50%,但是从国外进口不但成本大,模具修理也不方便,为了改变这一现状,李维新通过无数次的研究,从失败中总结经验,更改模具材料和热处理质量,自主做出了精冲模具刃磨,其寿命在6万次左右,大大延长了模具总寿命,不但改变了模具需要进口的局面,还大大降低了成本。在模具型腔的表面处理方面他也做了整改,运用TD覆层处理技术,使产品更耐磨,更抗拉伤,更耐腐蚀。

  一份耕耘,一份收获,多年来,他的付出也获得了回报,从车间一名普通员工到技术骨干,再升级为车间主任。

  爱岗敬业,强化管理

  精冲车间是公司生产和技术的核心车间,工作压力大,任务重,越是面临繁重的工作,就越要坚定自己的信念,越要保持奋发向上的追求,李维新认为不但要勤奋工作,而且要干就干到最好,不能得过且过。一次急需向客户交付产品,为了及时做出产品,必须赶紧在48小时内制出所需的模具,否则不但产品无法交样,更会影响公司的信誉度,李维新带领团队,轮番倒班,与时间赛跑,员工可以倒班休息,李维新作为车间主任,作为模具制作负责人,两天两夜没有离开过车间,一直在一线和员工讨论、研究、检查。虽然要赶时间,但是模具不能出一丝差错,否则做出的产品会有批量的质量问题,实在熬不住了,就在办公室眯一会儿,有了精神又立即投入到工作中去,最终在他们的努力下,提前完成了模具制作任务。

  他始终将强化现场管理作为一项重要工作来抓,一旦在现场发现物放无序,活件占用通道,脏乱差等现象,立即严肃指出,责令整改,并亲自带领有关人员开展现场治理整顿工作。他要求车间员工利用业余时间清理作业现场,擦洗保养设备,保持整洁干净的工作休息环境,坚决做到物放有序,设备完好,纪律严明,从而确保生产安全。

  凝心聚力,心系员工

  作为车间主任的李维新,如何提高生产效率、确保安全质量,实现员工队伍的和谐稳定,是他肩上的责任,他不单单要干好自己手头的工作,他面对的是一个集体、一个团队。对员工而言,在工作中,他是严格的领导,他从严考核、细化管理、奖罚结合,用制度约束员工的行为,规范操作规程,提高管理水平,他以认真负责的态度,从严的管理,保证了安全制度、措施的落实,确保安全生产。在他的管理下,精冲车间的安全事故指数每年都是全厂最低,员工都能遵照企业安全生产的要求,做到“平平安安上班,高高兴兴回家”。与工作中的严肃不同,生活中他是员工的好大哥,是员工的知心朋友,当员工遇到困难时,他总是尽自己最大努力给予帮助,无论是工作中还是生活中的困难,有员工向他求助,他从不推诿。如:去年车间一位外地员工的母亲来探望儿子,该员工临时被派到外地出差,李维新知道后迅速与公司联系车子,到车站将这位员工的母亲接到公司,并且帮老人张罗好住宿和用餐,象这样体现关心、关爱员工的工作、生活和学习的事例举不胜举。这就是李维新,在他身上集中体现了劳动最光荣、劳动最伟大的“工匠精神”。(秦益明)

编辑:王砚

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