多年来，吉林石化公司丙烯腈厂第三丙烯腈车间“黄柏峰班”班长黄柏峰以“三个用心”，实现了人生转变。黄柏峰先后被评为吉林市知识型职工标兵、市劳模、吉林石化公司“十大金牌工人”、吉林石化公司“丙烯腈技能专家”。

　　“用心学习”成技术能手。为了学习，黄柏峰工艺流程图、设备管线分布图每天不离手，有时间就参照图纸画图，一天就能画没一根油笔芯。等到师傅有时间，就拉着他到装置现场学习工艺流程，对比图纸做到对每根管线、每台设备都熟记于心。师傅教的操作方法、自己悟的操作要领，他都用小本记录下来。几年下来，他攒了10多本。他自学考取了北京化工大学毕业证，提高了理论基础。2009年至今，公司每两年组织一次技能大赛，3次大赛，他都获得“技术能手”称号，有两次还夺得丙烯腈专业第一名。

　　“用心实践”打造精兵强将。为了摸透丙烯腈装置合成、精制、空压、四效蒸发四个岗位的控制要领，只要有丙烯腈装置开车操作、停车操作，或是有大型的短停消缺检修工作，黄柏峰都会积极参加，即使不是当班，也会主动从家里赶到工厂，配合车间完成任务。他参与了60余次操作和检修。2012年，经过车间考核，他担任了车间值班长职务，成为一名一线生产指挥员。

　　他和班组的员工边实践边总结，经过反复摸索，提炼出一套符合班组特点的化工生产管理方法，即安稳生产“三精管理法”，即精心监盘“三个一”、精细操作“四要素”、精心巡检“五字法”。大家将“三精管理法”做成卡片，人手一卡。班组成立以来，他们始终将操作平稳率保持在99.99%以上，远超“99.9%”的公司指标。监盘中共发现装置异常现象47次，及时处理生产波动23次，5次避免非计划停车，节约资金达到1000余万元。

　　2013年，黄柏峰所在的班组被评为吉林石化公司“五型班组标杆”，工厂还用他的名字命名他所在的班组。

　　“用心创造”为企业解难题。学习就要思考，就要解决消除安全隐患和攻克生产难题的问题，不断为企业安全生产、平稳运行做贡献。

　　黄柏峰发现装置消泡剂消耗总超出计划指标，为了尽快解决问题，每天下班后，他与技术人员一起查图纸、查资料、算消耗，与同类装置进行对标分析。经过反复试验，黄柏峰提出了利用一台泵通过配置连通线的方法进行加料调节，实现了两台吸收塔的消泡剂单独控制，每天大约节约3吨，一年下来就节约了127万元。此项建议在工厂降本增效劳动竞赛活动中荣获一等奖。

　　近3年来，黄柏峰共提出合理化建议56条，其中被工厂采纳34条。他先后同技术人员一起参与装置技术改造22项，累计为工厂节约创效达775.6万元。（记者 王敦富）