【职工“娘家人”故事】

　　原标题：在职工上下班的必经之地，有一条长板凳，他常常坐在这里倾听职工心声，工会工作就在无数次的“闲谈”中起步、发展——（引题）

　　“板凳主席”李志安（主题）

　　工人日报-中工网记者 刘友婷 通讯员 马大为

　　阅读提示

　　“如果工会主席下班后即离开，工作时间忙着干活的职工见不到他，那么，这位工会主席在职工中的影响力是有限的。”怀着这样的想法，李志安长年住在公司集体宿舍，常常坐在板凳上跟职工聊天。近年来，李志安累计帮助解决职工工作、生活等方面的难题390余人次。

　　在深圳永丰源实业有限公司党群服务中心门口，一张纹路斑驳、底座泛黄的长板凳安放在此已整整14年。此地“三流”交会——正面是职工宿舍，左边是食堂，右边是车间，是所有职工上下班的必经之地。

　　瞅准了这一点，永丰源工会主席李志安，常常怀揣笔记本、手握钢笔坐在长板凳上，招呼来往的职工，“干了多长时间”“有没有困难”“有什么想法和建议”……在这条板凳上，他结识了一位又一位职工，了解他们的需求，倾听他们的建议，工会工作由此在“闲谈”中起步，在沟通中发展，在一次次的交流后得以落实。

　　“板凳主席”的“错峰服务”

　　李志安家在罗湖区，却长年住在公司集体宿舍。他认为，如果工会主席下班后即离开，工作时间忙着干活的职工见不到他，那么，这位工会主席在职工中的影响力是有限的。于是，他尽量选择“错峰服务”，争取在职工有需要时第一时间到场，特别是夜班时间。近年来，他累计在夜班为职工服务100多次。

　　有一次，凌晨3点，李志安的手机铃声响了，一位工友焦急地说：“注浆车间有一位女工突然头晕摔倒了，我不知道怎么办，你快来看看。”李志安立刻赶到车间，和工友一起把女工送到医院。检查后发现这位女工怀孕了，有强烈妊娠反应，需要休息。回到公司后，李志安反复嘱咐车间管理人员“不能安排她上夜班”。

　　每逢春运期间，李志安总是非常忙碌。公司工会主动承担起为职工买火车票的任务。给职工们一一登记身份证、出行时间、班次、目的地等信息，联系火车站买票，派车送职工到深圳、广州等地火车站乘车……李志安东奔西走，多少个夜晚都没休息好过，眼里总是布满血丝。他说：“看到职工的笑容，我觉得再累也值得！”

　　“先听听职工的想法”

　　“先听听职工的想法”，是李志安做工会工作的诀窍。

　　跟职工交流时，李志安比较关心哪位职工的父母患病住院了、谁家的子女上学有困难等话题，同时也受职工所托向管理层反映问题。慢慢地，企业形成“3+1”沟通机制，即公司管理层、行政方和工会与职工当面进行沟通交流，每月一次，由每个部门的职工代表收集好诉求，在沟通会上提出和协商。

　　针对一些职工反映的工资待遇有待提升的问题，2008年，李志安代表职工跟公司进行协商，建议将职工的最低工资标准提高到1100元/月，高于当时深圳市全日制用工最低工资标准1000元/月，公司同意了，并以集体合同的形式确定下来。此外，工会还促进公司依法规范职工带薪年休假、加班费等合法权益。

　　一些职工说，“饭堂不够好。”李志安积极协调，推动企业升级食堂环境、改善就餐体验，尽量根据多数职工提出的要求增设菜品、调配口味，还安排两名工会志愿者和工会委员进驻食堂值班，协助职工打餐，听取职工的意见和建议。

　　近年来，李志安累计和职工谈话9600余人次，平均每天6人次，帮助解决职工工作、生活等方面的难题390余人次。

　　“职工权益是工会的第一关注点”

　　“职工权益是工会的第一关注点。”李志安认为。他十分关注职工劳动条件改善。贴花、成型、注浆、烧成、色剂等车间原来温度较高，李志安看到职工在闷热的环境里挥汗如雨工作，心里难受，他反复跟公司高层游说，要求改善职工工作环境。后来，公司先后投入近百万元，购置了200多台大型换气扇，使车间空气流通，温度降低，职工劳动条件有了很大好转。

　　职工觉得企业不够好的地方，李志安协调督促企业解决；涉及企业之外的地方，只要是有助于提升职工权益，他也尽力去争取。

　　永丰源位于龙华区下围工业区，距离最近的地铁站有数公里远。附近近2万名产业工人居住在此，却连公交车都没有。为此，他向相关部门请求增设公交站点，方便工人出行。“政府同意了，一口气有3条线路的公交车延伸到这里来。”聊到给职工办过的实事，李志安爽朗地笑了起来。

　　公司2000多名职工80%是年轻人，有着强烈的精神文化需求。为了活跃职工文化生活，李志安积极争取公司行政支持，先后建起为职工服务的图书室、培训室、娱乐室、心灵咖啡屋、篮球场、排球场、羽毛球场等，各种职工文化活动开展得有声有色。

　　如今，公司工会的号召力、凝聚力持续增强，李志安的身边团结了一批志愿者，他们成了工会的“好帮手”，让“娘家人”的人气更旺。