始建于1913年的和记洋行，坐落于南京长江滨江风光带，是南京最大的旧城改造主题商业街区。而这个项目的“领头人物”就是上海二十冶建筑工程公司南京和记洋行项目经理、共产党员杨才，他肩挑项目建设重任，励精图治，默默奉献，积极投身于项目建设。

　　闻“汛”而上，迅速行动

　　2020年的夏天，持续降雨造成长江南京段水位不断上涨，连续多日超警戒水位，在抗洪抢险大战面前，他闻“汛”而上、迅速行动，组织成立以党员为骨干的抢险突击队，顶着倾盆大雨，义无反顾奔赴抢修一线，加固堤防，抢险排涝，全力以赴做好防汛抢险工作，确保项目及周围群众生命财产安全。

　　严格管控，成效显著

　　作为项目经理，杨才以一丝不苟的态度狠抓项目安全、生产、质量、进度各项工作。他要求项目严格按照公司安全文明标准进行管理，注重抓细节，用最严格的态度和最认真的行动来面对工程项目，要让工程质量得到保障，让业主放心；他加强施工组织，落实资源到位，提前做好生产要素的测算，保证施工不间断；同时，他坚持狠抓、严管、细查、重罚的安全管理措施，做到现场有人作业就有项目管理人员监督管理，确保在管理上不出现盲区和盲点，一旦发现了质量安全隐患，就马上定人、定措施、定时限，要求及时整改到位。

　　精细管理，提质增效

　　他强化经营过程管控，建立了一支以成本为意识的经营团队，对重大事项及时决策，包括实施方案、重大技术措施、资源调配、合同及设计变更、索赔等的处理。根据生产经营实际，定期召开经济运行分析会，分析总结经营管理存在的问题和不足，进一步明确各部门职责分工，提出整改措施，同时加强合同管理，规范经济活动行为，规避经营风险，加强重大成本支出管理，减少不必要成本支出，及时盘活内部资源，确保资产保值。把各项工作抓早、抓紧、抓实，确保实现经营效益更大提高。

　　凝心聚力，培养精英

　　“舞台由企业提供，成长靠个人努力”，这是杨才对年轻员工常说的一句话，项目管理需要好的团队，他知人善用，注重观察每位员工的性格特点，技能水平和特长，根据个人情况给年轻职工压担子；他安排老师傅与项目新进大学生开展“一帮一”传帮带活动，严标准高要求，帮助每一位青年快速成长；他为人师表，身体力行的为项目部每一位员工树立标杆，用自己的一言一行影响着身边人，让大家凝心聚力，朝着共同目标砥砺前行。

　　杨才始终在施工一线的岗位上拼搏着、奉献着，用汗水书写品质责任，用实际行动体现“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神。（皇甫宇君）

　　· 推广 ·